思茅區(qū)倚象鎮(zhèn)平掌村依托現(xiàn)有茶葉種植產(chǎn)業(yè)，采取“村黨總支+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，由村黨總支牽頭，與附近茶葉加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，公開定價、規(guī)范定級、統(tǒng)一收購，打通茶葉從田間地頭到銷售門店、由綠芽兒變“金葉子”的致富渠道，讓平掌村綠了山坡火了日子。
倚象鎮(zhèn)平掌村曾是以跨州市易地搬遷移民為主的建檔立卡貧困村，有常住農(nóng)村居民481戶1806人，其中跨州市移民338戶1352人，占70%以上。為了更好發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中的造血功能，更好鞏固脫貧成果，村“兩委”于2020年2月積極整合區(qū)、鎮(zhèn)兩級資金160余萬元，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)新建茶葉加工廠房1287平方米，購置了茶葉加工機(jī)械設(shè)備。同時，黨總支牽頭組建以村組干部、黨員、建檔立卡貧困戶為主體的茶葉專業(yè)合作社，把全村184戶建檔立卡貧困戶全部納入合作社，并動員、吸收其他農(nóng)戶入社。另外，黨總支積極拓展供銷渠道，引導(dǎo)專業(yè)合作社與龍生集團(tuán)進(jìn)行合作，以高于市場價格收購合作社社員的茶葉鮮葉，確保農(nóng)戶鮮葉“走俏”。與此同時，建立村“兩委”包組統(tǒng)籌、小組干部具體負(fù)責(zé)、支部黨員按戶包保的三級網(wǎng)格化服務(wù)體系，即：每個村“兩委”干部負(fù)責(zé)分片統(tǒng)籌督促2個村民小組茶葉生產(chǎn)管理，村民小組黨支部書記、小組長具體負(fù)責(zé)抓好本小組茶葉生產(chǎn)、管理和收購，黨員每人掛聯(lián)5-10戶農(nóng)戶，為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)。
“以前我們賣茶葉都是由幾家小型加工廠進(jìn)行收購，加工廠定價混亂，根本賣不出好價錢?，F(xiàn)在，種植、加工、銷售都有人幫操心，真的太好了。”村民王嬌說。
目前，2個農(nóng)業(yè)合作社和1個茶葉公司與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)100%，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制覆蓋率達(dá)100%，今年有望實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)收益15萬元。
來源：掌上普洱（李志成）
